Брать ли партнеров в бизнес или не стоит?






 
   назад  
 
У многих начинающих предпринимателей возникаете вопрос о привлечении в свой бизнес партнеров. В данном случае идет речь о полноправном долевом собственнике (учредителе). Совет простой – если вы не хотите проблем с дележками денег в будущем и имеете достаточно навыков для ведения бизнеса самостоятельно, то брать партнеров не нужно. Нужно быть единоличным владельцем компании, чтобы не было лишних проблем в будущем. Дальше, если того потребует производственная необходимость, можете нанять себе директора, которому и поручите ряд обязанностей. Наемный директор не будет претендовать на ваше имущество, и будет добросовестно выполнять свою работу.
 
Если вы имеете партнера, то в любом случае придется  разделять доли в фирме, а это требует регистрации ОАО или ЗАО. Вариант с ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица – один владелец бизнеса) здесь не возможен. Соучредители должны совместно решать все вопросы по управлению бизнесом и на некоторых этапах неизбежно возникают конфликты и разногласия. Как в басне Крылова «лебедь, рак и щука» все тянут одеяло в свою сторону. Эти конфликты могут закончиться разделом бизнеса или банкротством, поэтому иметь партнеров не самый лучший вариант.
 
Не нужно изначально искать себе партнера, а прибегать к этому только тогда, когда это жизненно необходимо. НО есть и такие моменты, когда партнерство неизбежно. К примеру, к вам вдвоем пришла в голову идея, и вы договорились совместно ее реализовать. В этом случае открывается ЗАО или ОАО. Также партнерство возможно, когда у вас не достаточно денег для реализации своих замыслов. В этом случае партнер вкладывает свои деньги, наравне с вашими, и также становится совладельцем бизнеса. Если партнер инвестор, то увидев реальную отдачу от своих инвестиций, скорее всего, отпустит вас на вольные хлеба, так как будет уверен в своих деньгах.  Если же нет, то вам придется вести бизнес сообща.
 
Еще один вариант. Вы придумали хорошую бизнес модель, но для ее реализации нужно приглашение на работу специалиста. Так как у вас нет денег, чтобы платить заработную плату, вы предлагаете ему вступить в долю как соучредителю. Если вы строите бизнес с партнером, то в ваших отношениях обязательно должны быть доверие и взаимное уважение. Если взаимопонимания нет с самого начала, то никакого бизнеса у вас не будет попросту.
 
Итак, если есть возможность работать одному – это лучший вариант. Если же нужно привлекать партнера, то этот человек должен испытывать к вам симпатию. Возможно, это будет даже девушка, мир знает такие примеры, но лучше всего быть единовластным владельцем. Желаю Вам удачи.
 
Автор: Сергей Романов
 
 
Похожие статьи:
 
 
   назад  


Для отображения ника и аватара
зарегистрируйтесь на форуме




Комментарии к статье:

К данной статье нет комментариев



Добавить комментарий

Ваше имя:







Поиск по сайту мастер-портал.рф :              
 



Реклама на мастер-портал



Как нужно любить?


Как нужно любить? Это классическая картина развития обычного заурядного человека в современном мире. Всё устроено таким образом, что намного проще быть заурядным, чем делать что-то такое, что позволит выделиться из общей массы людей и стать кем-то по-настоящему значимым. Я жил, как все и, когда мне стукнуло двадцать восемь лет, я понял, что нужно кардинально менять всю мою жизнь, так как результат, к которому я пришел, равнялся финансовому краху.
читать



Вверх